總經(jīng)理負(fù)責(zé)制
下設(shè)：銷售部、工程部、生產(chǎn)部、質(zhì)量部門、技術(shù)開發(fā)部、產(chǎn)品客服部、財(cái)務(wù)部、售后服務(wù)部等八大部門
各部門主要職責(zé)如下

銷售部：分為國(guó)內(nèi)銷售部與外貿(mào)銷售部，主要負(fù)責(zé)國(guó)內(nèi)外產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò)推廣、產(chǎn)品介紹、產(chǎn)品銷售，全方位開發(fā)、拓展產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，適時(shí)了解產(chǎn)品的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，針對(duì)各自負(fù)責(zé)的市場(chǎng)作出適合本公司發(fā)展的營(yíng)銷方案，迅速及時(shí)反饋客戶意見與建議，根據(jù)客戶需求與市場(chǎng)需要對(duì)產(chǎn)品的外觀、性能、質(zhì)量、包裝等提出改進(jìn)意見與建議。

工程部：承接中央空調(diào)工程、潔凈空調(diào)工程、中央空調(diào)工程、潔凈空調(diào)工程設(shè)計(jì)、施工、維護(hù)保養(yǎng)，分體空調(diào)、加濕機(jī)、恒溫恒濕機(jī)等維修、維護(hù)、保養(yǎng)。
 

生產(chǎn)部：保質(zhì)、保量、按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)，產(chǎn)品的合格率控制在98%以上，不合格產(chǎn)品堅(jiān)決報(bào)廢，產(chǎn)品的投訴率控制在1%以內(nèi)；根據(jù)銷售部、客戶提出的意見與建議對(duì)產(chǎn)品的外觀、工藝、品質(zhì)等作出改進(jìn)。

質(zhì)量部：原材料的檢查、檢驗(yàn)、驗(yàn)收；產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程、外觀工藝、清潔、包裝的檢查與檢驗(yàn)；產(chǎn)品成品過(guò)濾效率、過(guò)濾風(fēng)量的抽檢；產(chǎn)品是否漏風(fēng)的全檢。
 

技術(shù)開發(fā)部：老產(chǎn)品的外觀工藝、產(chǎn)品性能、產(chǎn)品節(jié)能等方面的技術(shù)改造；新產(chǎn)品的技術(shù)開發(fā)、檢測(cè)、試驗(yàn)、市場(chǎng)預(yù)測(cè)、市場(chǎng)評(píng)估。

產(chǎn)品客服部：產(chǎn)品的宣傳、咨詢、報(bào)價(jià)；針對(duì)不熟悉產(chǎn)品性能的客戶提出合理化建議。

財(cái)務(wù)部：產(chǎn)品的成本核算；管理成本控制；收入與支出；財(cái)務(wù)預(yù)算與結(jié)算。
 

售后服務(wù)部：處理客戶對(duì)產(chǎn)品的投訴；產(chǎn)品維修、維護(hù)、退貨；客戶關(guān)系維護(hù)；客戶要求的測(cè)試。